mercredi 16 décembre 2015

CNFPT : le taux de cotisation abaissé à 0,9 %

Le taux de cotisation des collectivités au Centre national de la fonction publique territoriale sera bien réduit à 0,9 % en 2016, comme l’ont voté les députés en seconde lecture du projet de loi de finances pour 2016.

C’est la proposition de la ministre de la fonction publique, Marylise Lebranchu, qui a finalement été retenue : le taux plafond de cotisation obligatoire des collectivités au CNFPT pour la formation de leurs agents sera en 2016 de 0,9 %. Il avait été relevé à 1 % en 2013 après un précédent amendement au PLF 2011 du sénateur (UDI) Jean Arthuis qui l’avait déjà réduit à 0,9 %.
Les députés, qui ont adopté en seconde lecture, dans la soirée du vendredi 11 décembre, l’amendement du gouvernement au projet de loi de finances pour 2016, ont donc fait volte-face. Un retournement difficile à digérer pour le CNFPT et pour les représentants des agents et des employeurs car il risque de réduire l’effort de formation des collectivités, déjà jugé insuffisant.

Rebondissements et fonds de roulement

En première lecture, alors que le gouvernement jugeait nécessaire d’alléger la charge financière des collectivités locales dans le contexte de baisse des dotations, un amendement du député (PS) de Vendée, Hugues Fourage, avait rendu caduc celui du gouvernement qui réduisait le taux initialement fixé par l’article 62 du projet de loi à 0,8 % et que le Sénat avait ensuite rétabli le 25 novembre.
Au gré de ces rebondissements, alors que nombre de formations payantes, notamment obligatoires en matière de sécurité, devraient devenir gratuites pour les collectivités en 2016, l’établissement public va donc devoir faire des choix pour équilibrer son budget sans se départir de son fonds de roulement de 40 millions d’euros qu’il estime indispensable, alors que le gouvernement et la Cour des comptes le jugent trop élevé au regard des contraintes qui pèsent sur les dépenses publiques.
Comment le CNFPT va-t-il « tirer le frein à main » ? Sur quelles formations ou dépenses ? Quelles seront les répercussions de cette baisse sur les collectivités locales ?. Difficile de le dire pour l’instant.
Avant toute réaction et décision, le président du CNFPT, François Deluga, compte prendre l’avis de son conseil d’administration, qui se réunit mercredi 16 décembre. Mais, alors qu’il était prévu de recruter de nouveaux ingénieurs en informatique pour travailler sur la dématérialisation dans une perspective de développement durable, le point a été retiré de l’ordre du jour de ce prochain CA.

La FPT maltraitée ?

« 0,9 % ce n’est vraiment pas assez. On a toujours l’impression que la fonction publique territoriale est le parent pauvre vis-à-vis de l’Etat et de l’hospitalière qui contribuent entre 2 et 3 % à la formation de leurs agents. Si l’on accorde moins de 1% au personnel territorial cela veut dire qu’il n’a pas besoin d’être formé alors que les lois récentes parlent de seconde chance, de seconde carrière et de mobilité », réagit Murielle Dussol, représentante Interco CFDT au CA du CNFPT. Elle juge en outre la décision contraire à la bonne santé financière des collectivités territoriales, qui devront aller davantage vers les stages des organismes privés, en moyenne sept fois plus coûteux que le prix de revient de ceux proposés par le CNFPT.

Erreur stratégique et marché de dupes

«On est atterré. On avait joué la carte des députés que l’on avait tous sollicités dans nos régions et que l’on avait convaincus. On avait également contacté le rapporteur du projet de loi de finances, été reçu au cabinet de Manuel Valls en intersyndicale. Ils se sont dégonflés. C’est une erreur stratégique et un marché de dupes d’opposer la baisse de la dotation globale de fonctionnement à la formation des agents. Les mêmes personnes qui avaient combattu en 2008 l’amendement Arthuis lui donnent aujourd’hui raison en votant l’inverse. Le lobbying des sénateurs a fonctionné », estime de son côté Christine Jossé-Villanova, administratrice Unsa-Territoriaux au CA du CNFPT. D’autant, ajoute-t-elle, que la charge générée par les fusions et création de grandes régions va se traduire par un besoin de formation supplémentaire.

Députés absents dans l’hémicycle

C’est le ministre des finances et des comptes publics Michel Sapin qui a défendu l’amendement du gouvernement, arguant du redressement des comptes publics, pour substituer aux 0,8 % un 0,9 %. Ancien président du centre de gestion du Pas-de-Calais, le député (PS) Serge Janquin avait bien essayé de plaider pour le maintien du 1 % à travers six arguments, en insistant notamment sur la nécessité du doublement des actions de prévention des risques et la mobilité, conditionnée selon lui par la formation.
Françoise Descamps-Crosnier avait elle aussi argumenté sur l’importance de pérenniser les moyens de la formation, « notamment pour poursuivre le processus de gratuité de prestations jusqu’alors payantes, car cela revient à réduire les dépenses des collectivités tout en favorisant la formation des agents ». Mais les députés favorables au 1 % étaient trop peu présents dans l’hémicycle à l’heure de ce vote pour contrer la décision du gouvernement de faire participer le CNFPT à l’effort demandé aux autres opérateurs de l’Etat.

Source: Lagazettedescommunes.com




jeudi 19 novembre 2015

CNFPT : les députés votent le maintien du 1 % de cotisation

Présenté dans la nuit de lundi 9 à mardi 10 novembre, lors de l’examen du projet de loi de finances (PLF) pour 2016, l’amendement supprimant l’article 62, qui réduisait de 20 % la cotisation formation des collectivités, a été adopté par l’Assemblée nationale.

La menace qui planait sur le budget du Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT) paraît s’éloigner. Un amendement, déposé par le député (PS) de Vendée Hugues Fourage, a rendu caduc celui du gouvernement qui projetait de réduire à 0,8 % (0,9 % avait proposé la ministre de la Fonction publique, Marylise Lebranchu, mi-octobre) la contribution formation des collectivités.

Le CNFPT comparé à une association

En l’état du texte, avant son examen par les sénateurs, le maintien de la cotisation à 1 % a donc été voté par les députés, avec le soutien des commissions des finances et des lois, en dépit des critiques de la ministre envers le CNFPT, comparé à une simple association. « C’est comme si on versait une subvention à une association qui a un fond de roulement important. On ne le ferait pas » a réagi la ministre en plein débat sur la baisse de la dotation globale de fonctionnement, après avoir sèchement argumenté sur les excédents budgétaires du CNFPT. « Quand on réduit les dépenses publiques, les opérateurs devraient faire de même » avait-elle ajouté.

La formation comme investissement

L’amendement d’Hugues Fourage propose un contrat d’objectifs et de moyens avec le CNFPT et souligne les besoins de formation nécessités par la réforme territoriale. « Nous avons fait un travail préparatoire en commission élargie. Nous sommes à un moment où l’on doit privilégier la formation, alors que le décret sur l’allongement de la formation des cadres A et B est paru fin octobre et alors qu’il faut davantage accompagner les agents », observe Françoise Descamps-Crosnier, députée des Yvelines et rapporteure du projet de loi déontologie. « Le gouvernement a pu penser que c’était une façon de réduire les dépenses des collectivités. Mais à force de compter on ne sait plus ce qui compte. La formation, c’est de l’investissement », renchérit la députée, montée au créneau pour défendre la cotisation.

Une accompagnement des restructurations

« Nous restons très vigilants sur le rétablissement du 1 % et sur la prise en compte du projet d’établissement du CNFPT. En période de restructuration, qui nécessite un accompagnement et une montée en compétence des agents, ce n’est pas le moment de baisser la cotisation », complète Claude Soret-Virolle, présidente de l’ADT-Inet qui a coordonné la réaction de l’Entente des territoriaux, composée de six associations professionnelles. La suppression de l’article 62 du PLF satisfait également les organisations syndicales. « C’est une bonne nouvelle. Le 1 % constitue une part de salaire socialisé », estime Christophe Couderc, vice-président (CGT) du conseil d’administration du CNFPT.

Réorientations budgétaires

Le vent du boulet s’est donc éloigné du CNFPT qui a décalé à janvier son débat d’orientation budgétaire et proposé de réinvestir une partie de la cotisation dans le développement de l’apprentissage dans la fonction publique territoriale. Une proposition qui n’est pas du goût de la ministre, qui estime que cette compétence doit rester aux seules régions.

Source: Lagazettedescommunes.com

Conditions d'accès et modalités d'organisation des concours pour le recrutement des administrateurs territoriaux

http://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000031489982&dateTexte=&categorieLien=id

mardi 3 novembre 2015

Allongement de la durée de la formation d'intégration dans certains cadres d'emplois de la fonction publique territoriale

...de cinq à dix jours pour seize cadres d'emplois de catégorie A et dix pour la catégorie B...

...cet allongement de la durée de formation d'intégration aura pour objectif de  permettre une meilleure appréhension des fondamentaux de la gestion publique et du management dans les collectivités territoriales...

...à compter du 1er janvier 2016...

Source: Legifrance.gouv.fr

jeudi 15 octobre 2015

Réseau RF/DRH de la Réunion

Vendredi 6 novembre 2015 - Domaine des Pierres à Saint-Pierre

ORDRE DU JOUR

8H30 – 9h00 : Accueil
9h00 à 12h30 environ :
· Actualité du CNFPT et du Centre de gestion
· L’offre régionale 2016 de formation du CNFPT : évolutions et grandes orientations
Marie Françoise TOMASINI, Directrice adjointe de la formation – délégation La Réunion du CNFPT
· L’élaboration du plan de formation : retour sur l’expérience d’une collectivité réunionnaise.
· Le développement d’une politique interne en faveur de l’emploi des personnes en situation de handicap : l’accompagnement du Centre de gestion. Claude DUPONT, Directeur du service du Handicap - Centre de gestion de la Réunion
· La mise en place d’un service social au Centre de gestion : Premières orientations Philippe LAURET, Directeur du service de la Qualité de Vie au Travail - Centre de gestion de la Réunion

Déjeuner sur place

14h00 à 17h00 environ :
· Point d’étape sur l’étude de la fonction RH au sein des collectivités réunionnaises menée par le CNFPT en partenariat avec l’ADRHCTIR et le Centre de gestion
· Les Rencontres Interrégionales RH La Réunion – Mayotte 2016 : premières réflexions Patricia ASSOUNE, Directrice de projets – délégation La Réunion du CNFPT
· Séquence questions-réponses sur vos problématiques rencontrées au quotidien Antoine TICHON, Directeur du pôle Statut-Carrière-Emploi, Centre de gestion de la Réunion
· Points essentiels de l’actualité statutaire : Antoine TICHON, Directeur du pôle Statut-Carrière-Emploi, Centre de gestion de la Réunion
· Questions diverses

Source: CNFPT Réunion

Taux de cotisation au CNFPT à 0,9 % : la nouvelle proposition du ministère

Le président du CNFPT a reçu le 14 octobre, quinze jours après l’annonce de la proposition de Marylise Lebranchu de réduire de 1 % à 0, 8% le taux de la cotisation des collectivités au CNFPT, une nouvelle proposition à 0,9 %. « Ce nouveau taux est l’aveu, selon François Deluga, que la proposition à 0,8 % était irréaliste. C’est désolant de la part du ministère et en outre, le taux de 0,9 % est tout aussi inapplicable. »
La proposition initiale du gouvernement, dans le cadre du projet de loi de finances pour 2016, visait à alléger les charges des collectivités de 68 millions d’euros pour contrebalancer la baisse des dotations de l’État sur la période 2014-2017, de l’ordre de 11 milliards d’euros. Un argumentaire qui n’est plus celui invoqué par le ministère, dans sa missive, selon le président du CNFPT.
« La mesure, selon la ministre, vise uniquement désormais à résorber notre excédent, de l’ordre de 44,5 millions d’euros. Il n’y a pas un seul mot sur les propositions alternatives que nous avons faites avec le maintien d’un 1 % sanctuarisé, notamment au sujet de la prise en charge de la formation des emplois aidés ou du soutien à la politique gouvernementale en matière d’illettrisme et de laïcité. »

Voeu du CSFPT le 14 octobre

Si le ministère de la fonction publique précise que le taux de 0,9 % sera par la suite ajusté « lorsque l’excédent aura disparu », François Deluga s’appuie sur une analyse technique du cabinet Klopfer pour affirmer que le CNFPT sera en cessation de paiement dès mars-avril 2017 avec ce taux-là. « On ne gagne que six mois de plus avant d’emprunter pour payer les salaires par rapport au taux à 0,8 %… », ironise le président de l’établissement public.
Les associations d’élus, au premier rang desquels l’AMF et l’ARF – l’ADF ne s’est pas prononcée officiellement – et de territoriaux, ainsi que les syndicats, se sont montrés solidaires de la position affichée par le CNFPT dès la semaine dernière. Dans un vœu adopté à l’unanimité des suffrages exprimés (moins une abstention) le 14 octobre , les membres du CSFPT ont demandé  à leur tour  « le maintien du taux actuel, compte tenu du contexte et de la valeur ajoutée forte que représente la formation dans la FPT, et en considérant que le CNFPT constitue un outil indispensable en matière de mutualisation, d’homogénéisation de la formation et d’accès pour tous à cette formation ».
« Le taux de 0,9 % posera très vite des problèmes de trésorerie et aura des incidences sur les activités de professionnalisation et la préparation aux concours », remarque Christophe Couderc, vice-président du CNFPT et secrétaire férédéral CGT des services publics. « La territoriale est encore une nouvelle fois visée », déplore Bruno Collignon, président de la FA-FPT.

Source: Lagazettedescommunes.com

lundi 10 août 2015

Dispositions relatives aux formations à l'usage des armes des agents de police municipale

Arrêté du 16 juillet 2015 portant modification de l'arrêté du 3 août 2007 relatif aux formations à l'armement des agents de police municipale et au certificat de moniteur de police municipale en maniement des armes.

lundi 13 juillet 2015

CNFPT : les observations de la Cour des comptes font bondir François Deluga


François Deluga, président du CNFPT  
 François Deluga, président du CNFPT © P. Marais
Si les magistrats de la Cour des comptes notent les efforts fournis par le CNFPT pour augmenter sa productivité, leur rapport d’observations relève un certain nombre de points à revoir pour mieux couvrir les besoins de formation des collectivités, contribuer à réduire les déficits publics, clarifier le régime juridique de l’établissement public.
...

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Source et suite de l'article: Lagazettedescommunes.com

Planning prévisionnel des concours et examens 2016 du CDG de la Réunion

Source: priscillafontainerh.wordpress.com

lundi 1 juin 2015

Résultats Ile de la Réunion - Agent de Maîtrise (Concours et examen professionnel) Catégorie C-Filière Technique

Félicitations aux heureux lauréats du concours et de l'examen...CDG974...résultats sur le site depuis ce vendredi 29 mai!!!

Formation d’intégration, indemnité de mobilité… : les débats du CSFPT

Figurait notamment au programme de la séance plénière du Conseil supérieur de la FPT (CSFPT) du mercredi 27 mai 2015, le projet de décret visant à allonger la durée de la formation d’intégration de 5 à 10 jours des agents de catégorie A et B. Le vote du collège syndical a été négatif à l’unanimité, ce qui oblige l’instance à procéder à un réexamen du texte lors d’une séance ultérieure.

Suite de l'article sur Lagazettedescommunes.com

mardi 12 mai 2015

Les rencontres territoriales de l’enfance

Date de début: 11/06/2015
Date de fin: 12/06/2015
8 h 30 à 16 h
Ciné Cambai - 145 avenue du Stade de l’Étang - 97460 Saint-Paul
La délégation régionale organise les 11 et 12 juin 2015, les rencontres territoriales de l’enfance sur le thème de la bien-traitance. Qui se déroula au Ciné Cambai - 145 Avenue du stade de l'Etang - 97460 Saint-Paul.
Environ 200 participants sont attendus.

Source: cnfpt.fr

Dépliant des stages du 2ème semestre 2015

Mesdames, Messieurs,

Comme habituellement, la délégation met à disposition des services RH/formation, un dépliant semestriel des stages à remettre par la collectivité à chaque agent permanent.

Le dépliant des stages édité par la délégation régionale permet une information directe et facilitée des agents sur l'offre de formation.

Le dépliant des stages du 2ème semestre 2015 reprend :
- La liste des stages programmés de juillet à décembre 2015, l’intitulé du stage, le lieu de déroulement, la date de début, la durée.
- Des informations pratiques destinées aux stagiaires.
Le contenu ainsi que les objectifs des stages sont accessibles sur le catalogue en ligne sur le site du CNFPT www.cnfpt.fr.

Un encadré au verso du dépliant donne la possibilité, comme lors des dernières éditions, au service RH/formation d'apposer un cachet reprenant les coordonnées de l'interlocuteur formation au sein de la collectivité.

La livraison dans votre collectivité du dépliant des stages du 2ème semestre 2015 sera effectuée entre le 11 et le 13 mai pour une remise aux agents avec le bulletin de paye du mois de mai.

Source: CNFPT Réunion

StJo ok le mardi 12 mai 2015 !

Assistant territorial socio-éducatif / Corse-du-Sud - Concours

Source: JO du 08/05/2015

lundi 4 mai 2015

Circulaire relative à la diffusion du guide juridique d’application des dispositions du décret n°82-453 du 28 mai 1982 modifié relatif à l’hygiène et à la sécurité du travail, ainsi qu’à la prévention médicale dans la fonction publique.

 Le guide juridique est organisé en parties relatives :

-aux règles applicables aux services et aux établissements publics de l’Etat en matière de santé et de sécurité au travail, aux responsabilités en cette matière ainsi qu’aux fonctions
-d’assistance et de conseil dans la mise en œuvre de ces règles ;
-au contrôle de l’application des règles en matière de santé et de sécurité au travail ;
-aux droits d’alerte et de retrait ;
-à la formation des agents à la santé et la sécurité au travail ;  (à partir de la page 20)
-aux services de médecine de prévention ;
-au dialogue social en cette matière, notamment par le biais des instances de concertation qui peuvent intervenir en la matière ;
-à l’organisation et au mode de composition des CHSCT ;
-aux missions et au fonctionnement des CHSCT.

Source: fonction-publique.gouv.fr

Bonne lecture ;-)

Rajout d'un lien vers un blog...

Pour ceux et celles intéressé(e)s, j'ai rajouté dans mes "Liens" un blog fort intéressant et très fourni sur le monde des Bibliothèques/Médiathèques...un clin d’œil à mon collègue Tsilaosa97413 : Biblioréunion

Assistant territorial socio-éducatif (session 2015) -Centre de gestion de la Loire-Concours

Source: JO 25/04/2015

Ingénieur territorial, interrégion Ile-de-France - Centre (session 2015)-Centre interdépartemental de gestion de la petite couronne de la région d’Ile-de-France- Concours

Source : JO 25/04/2015

Assistant territorial socio-éducatif -Centre de gestion de la Marne- Concours

Source: JO 28/04/2015

vendredi 24 avril 2015

Ouverture des inscriptions au cycle management de l’INET

La délégation régionale organise en 2015, le cycle management de l’INET.
Annoncé en août 2014 dans le cadre des engagements présidentiels pour la formation et l’emploi local, cette formation s’adresse aux cadres directeurs de services confirmés et DGS et DGA en prise de poste récente.
Le cycle a vocation à s’inscrire dans la durée et est ouvert à quelques cadres des collectivités de Mayotte.
Démarrage du premier module prévu la 1ère semaine de juin 2015.


PS: il y a peut-être encore quelques places mes collègues réunionnais et mahorais...

Envie d'évoluer professionnellement : candidatez au CSM !

Le Cycle Supérieur de Management (CSM) de l'INET est une formation professionnalisante et diplômante pour les cadres en activité se destinant à exercer des fonctions de direction générale.

Si vous êtes intéressé par le CSM, proposez votre candidature en téléchargeant le dossier.

Source: inet.cnfpt.fr

A l'attention de mes collègues managers...

Assistant territorial socio-éducatif - Concours

Source: JO 24/04/2015

PS: si vous êtes admissibles ou admis grâce à l'info du blog...merci de laisser un petit commentaire ;-)

lundi 20 avril 2015

L'Inet, école des cadres de la FPT, dévoile son projet pour les cinq ans à venir

Fonction publique territoriale
Le conseil d'administration du Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT) a adopté le 15 avril à la quasi-unanimité le projet de l'Institut national des études territoriales (Inet) pour les cinq ans à venir. L'objectif est, en s'appuyant sur près de vingt ans d'expérience, de conforter l'établissement strasbourgeois comme "la grande école du service public local".
"On avait le souhait de franchir une marche", a déclaré François Deluga, président du CNFPT, lors de la présentation du projet à la presse, dans la foulée de la réunion du conseil d'administration. Pour parvenir à son but, l'organisme chargé de la formation des 1,8 million d'agents territoriaux a mené pendant plus d'un an un vaste travail de réflexion et de consultations tant en interne qu'en externe.
Parmi les ambitions de l'institut, qui sont déclinées sous la forme de sept axes et trente orientations : être demain, plus encore qu'aujourd'hui, un lieu fédérant les cadres de direction de l'ensemble des filières territoriales. Les réformes à venir visant l'encadrement supérieur territorial vont l'aider en la matière. En effet, longtemps attendue, la création d'un cadre d'emplois distinct des ingénieurs territoriaux en chef est en vue, puisque l'examen des projets de décrets par le Conseil supérieur de la fonction publique territoriale (CSFPT) est programmé d'ici au début de l'été. La réforme doit renforcer le rôle de l'Inet, puisqu'il reviendra à ce dernier de former les élèves ingénieurs en chef, dont la formation durera un an – plus de la moitié de ce temps devant être consacré à des stages. Complète, cette formation intégrera autant des modules sur l'ingénierie territoriale que sur le management et le pilotage de l'action, ou encore sur la prise en compte des paramètres de l'action publique locale, indique Vincent Potier, directeur général du CNFPT.

Faire se rencontrer les agents des différentes filières

Parmi les cadres supérieurs territoriaux, seuls les officiers de sapeurs-pompiers n'effectueront pas leur formation initiale à l'Inet, puisqu'ils sont dotés d'une école spécifique : l'Ecole nationale supérieure des officiers de sapeurs-pompiers (Ensosp) située à Aix-en-Provence. Mais des coopérations seront nouées avec cette autre école du service public local. Un rapprochement parmi d'autres, puisque l'Inet doit aussi renforcer ses liens avec l'Ecole des hautes études en santé publique (EHESP), qui se trouve à Rennes. Par ailleurs, il est prévu d'"améliorer la qualité du partenariat" avec l'Ecole nationale d'administration (ENA). Il ne s'agit toutefois en aucun cas d'un premier pas vers une fusion avec la prestigieuse école, option qui avait été esquissée en juillet 2014 par plusieurs corps d'inspection dans un rapport sur l'encadrement et supérieur et dirigeant de l'Etat.
En accueillant dans ses murs, à l'occasion de leur formation, la quasi-totalité des cadres supérieurs et dirigeants des collectivités et de nombreux cadres territoriaux (soit au total 2.500 personnes chaque année), l'Inet veut créer une culture commune à ces personnels et faire en sorte que les identités et cultures professionnelles se croisent. Cela sera matériellement plus facile lorsque l'école aura emménagé en 2016 dans ses nouveaux locaux situés dans le quartier de la presqu'île Malraux à Strasbourg. Ce bâtiment respectant la norme de haute qualité environnementale (HQE) accueillera aussi l'antenne CNFPT du Bas-Rhin, qui a vocation à former des agents de toutes catégories. Sous le même toit se fréquenteront donc les dirigeants et les agents d'exécution.

Formation d'intégration allongée pour les A et les B

Le projet de l'Inet conforte le concours comme mode de sélection des candidats aux formations initiales, en proposant en même temps un renouvellement de ses modalités. Ainsi, le prochain concours d'administrateur territorial comportera une épreuve de mise en situation collective des candidats. Par groupes de quatre ou cinq, ceux-ci devront "réussir à construire une décision collective". Il s'agira de favoriser l'aptitude à la coopération et non la compétition, indique Véronique Robitaillie, directrice générale adjointe du CNFPT, chargée de la direction de l'Inet.
Profitant de la rencontre organisée avec la presse, François Deluga a annoncé que les agents des catégories A et B vont bénéficier en 2016 d'une formation d'intégration de dix jours au lieu de cinq, comme le demandent de manière quasi unanime les organisations syndicales, de concert avec le CNFPT. Le projet de décret visant à traduire la mesure dans les faits sera au programme d'une prochaine séance du CSFPT.

Publié le vendredi 17 avril 2015
Source: Localtis.info 
 
A suivre pour la formation d'intégration des catégories A et B !

Laïcité et formation des agents publics


La circulaire du 8 avril 2015 complète la circulaire du 1er octobre 2014 (NOR : RDFF1423791C) relative aux priorités interministérielles fixées à la formation professionnelle tout au long de la vie des agents de l’État pour l’année 2015, de la priorité donnée à la formation aux principes de laïcité et de neutralité des agents publics.
Cette priorité doit être prise en compte dès 2015 par les écoles de service public et les ministères dans le déploiement de leur plan de formation.
La circulaire insiste sur le fait que chaque agent public doit être pleinement informé des obligations professionnelles qui découlent de l’application des principes de laïcité et de neutralité et accompagné dans leur mise en œuvre. Cette priorité de formation initiale et continue est arrêtée pour une durée de trois ans.
-S’agissant de la formation initiale dans les écoles du service public, un module de formation clairement identifié doit être dédié à l’explication du principe de laïcité, sa mise en perspective historique, sa portée juridique et son application au quotidien à des situations administratives concrètes. Un référent par école sera désigné pour la mise en place de cet enseignement.
-S’agissant de la formation continue des agents publics, cette priorité pourra être déclinée dans le cadre de modules dédiés dans les services directement confrontés aux enjeux de la laïcité ou bien faire l’objet d’un volet particulier au sein de formations plus générales, à l’instar de celles mises en œuvre dans le cadre de la lutte contre les discriminations, le racisme et l’antisémitisme ou l’amélioration de la relation entre les agents et les usagers, autres priorités interministérielles de formation consacrées par la circulaire du1er octobre 2014relativeaux priorités interministérielles fixées à la formation professionnelle tout au long de la vie des agents de l’Etat (année 2015).
 Publié le • Par
Source: lagazettedescommunes.com

Vers un renforcement de l’apprentissage dans le secteur public

L’État affiche un objectif spécifique d’accueillir 4.000 apprentis en septembre 2015.
La circulaire du 8 avril 2015 a pour objet d’accompagner la mise en œuvre de l’apprentissage dans le secteur public non industriel et commercial. Les employeurs publics trouveront dans ce document, des précisions relatives tant aux règles de formalisation des contrats d’apprentissage, qu’à la gestion courante de la relation contractuelle.
L’objectif est de compter 500.000 jeunes en apprentissage en 2017. Il est demandé à l’ensemble de la fonction publique de contribuer à cet effort en fixant à la fonction publique de l’État un objectif spécifique d’accueillir 4.000 apprentis en septembre 2015, et 10.000 en septembre 2016.
Les entités concernées sont :
L’État (administrations centrales, services déconcentrés et services à compétence nationale) et ses établissements publics administratifs,
les établissements publics administratifs :
- à caractère scientifique, culturel et professionnel,
- à caractère scientifique et technologique,
- de coopération culturelle ou scientifique.
les collectivités territoriales et leurs établissements publics,
les établissements publics hospitaliers, sociaux et médico-sociaux,
les établissements publics locaux d’enseignement,
les établissements publics industriels et commerciaux.

Publié le • Par Ugo Chauvin • 
Source: lagazettedescommunes.com

jeudi 16 avril 2015

Réunion du réseau des directeurs des ressources humaines

Manifestation
Date de début: 
17/04/2015
Date de fin: 
17/04/2015
8 heures 30 à 16 heures
A la cuisine centrale du Port, 2 rue Sully Prud’homme
 
La délégation régionale organise le 17 avril 2015, une réunion du réseau des directeurs des ressources humaines, en collaboration avec le centre de gestion de la Réunion.

La question principale à l’ordre du jour : l’actualité du régime de retraite des fonctionnaires territoriaux avec un représentant de la CNRACL.

Le réseau Co-animé par le CNFPT et le CDG, est composé des 45 directeurs des ressources humaines des collectivités réunionnaises.

Source: cnfpt.fr

jeudi 2 avril 2015

Administrateur territorial : « Un jury déçu par le niveau des candidats du concours externe »

 Pierre Laplane, directeur général des services de la ville et de l’eurométropole de Strasbourg, était le président du jury du concours d’administrateur de cette année. Il dresse pour La Gazette un bilan de la nouvelle promotion, et de son expérience, agrémentés de conseils pour les futurs administrateurs.

Quel est le bilan du concours d’administrateur, à l’issue duquel 51 candidats ont été retenus, pour 60 postes ouverts ?

Le bilan est quelque peu différencié. Nous avons utilisé la possibilité de préempter une partie des places du concours externe pour augmenter le nombre de lauréats du concours interne. Ce qui a pu être fait en préservant le niveau de reçus du concours externe au même niveau que la promotion précédente, pour laquelle le jury n’avait pas eu recours à cette option.
Le niveau, la motivation ainsi que la préparation des candidats du concours interne nous ont beaucoup satisfaits. Le nombre de fonctionnaires d’Etat, comme l’an dernier, est notable. Ces candidats n’ont pas forcément une grande connaissance du monde territorial mais ils nous ont, pour beaucoup, montré une vraie motivation.
Cinq personnes ont été reçues dans la catégorie de la troisième voie. Globalement, le bilan est là encore satisfaisant. On note comme l’an dernier une certaine diversité.
Le bilan est en revanche plus contrasté pour le concours externe. Des membres du jury ont exprimé leur déception quant au niveau des candidats, même si certains sont très bons. Un certain nombre d’entre eux s’étaient très peu documentés sur la FPT, ses spécificités, les relations aux élus et aux territoires. Ils nous ont montré qu’ils n’avaient pas assez réfléchi, pris contact avec des administrateurs territoriaux, etc.
Mais, au total, la moyenne générale du dernier reçu reste sensiblement similaire à celle du dernier reçu de la promotion précédente. Nous n’avons pas fait preuve d’un excès de sévérité.
Evidemment, nous avons aussi eu en tête le contexte plus contraint pour les collectivités, et une période sans doute plus difficile pour le recrutement. Nous avons pensé également aux changements que devraient connaître à moyen terme les collectivités, l’adaptation de leur organisation, la prise en compte du contexte financier, l’absence probable de remplacement de tous les administrateurs qui vont partir à la retraite, etc. En tant que membres du jury, la question de l’employabilité nous a habités, évidemment.
Nous avons aussi eu en tête le contexte plus contraint pour les collectivités, et une période sans doute plus difficile pour le recrutement.

Avez-vous tenu compte également du cas des candidats reçus l’année dernière qui n’ont toujours pas trouvé de poste ?

Nous y avons pensé, mais sans faire montre d’une sévérité accrue. Pour la promotion Simone-de-Beauvoir déjà, le nombre total de places n’avait pas été attribué. Avec 60 postes ouverts, il peut être tentant de laisser leur chance à des candidats ne présentant pas un niveau de maturité ou de préparation suffisant, mais est-ce leur rendre service s’ils rencontrent par la suite des difficultés ?

Quel bilan tirez-vous de l’épreuve de « mise en situation professionnelle » du grand oral ?

Cette épreuve vise à déceler les capacités de réaction, le sens pratique, les capacités à prendre des responsabilités, c’est-à-dire à analyser une situation et à avoir les bons réflexes, même s’il est évident qu’on les acquiert aussi avec l’expérience. Bien sûr, cette partie du concours peut être vécue de manière différente par les candidats du concours interne, qui ont pu déjà expérimenter les situations sur lesquelles nous souhaitons voir comment les candidats réagissent.

Quelles qualités l’administrateur de demain doit-il posséder ?

Il doit savoir développer une stratégie, pouvoir avoir une réflexion d’ensemble sur un sujet, travers les voies et moyens pour y parvenir. Il est nécessaire d’avoir une vision en somme, mais aussi évidemment un sens pratique. En bref, il faut savoir se projeter vers l’avenir et répondre au temps présent.
Les relations avec les élus revêtent aussi un caractère important. Un fonctionnaire territorial doit pouvoir s’épanouir professionnellement dans un partage de responsabilité avec les élus qu’il faut respecter, mais devant lesquels il s’agit aussi de montrer une capacité à défendre un point de vue, à prendre toute sa part au processus décisionnel.
Un administrateur doit, en outre, savoir mener des équipes, c’est-à-dire avoir un bon rapport aux autres, être dans une relation de confiance avec eux. La dimension humaine est un élément important qu’il faut pouvoir traduire dans ses postures professionnelles.
Enfin, la question de la résistance au stress n’est pas négligeable. Durant le grand oral, certains candidats ont montré une émotion devant les huit membres du jury, ce qui est normal, mais il faut savoir la maîtriser, s’en libérer. Dans une situation professionnelle quelle qu’elle soit, l’administrateur peut être confronté à des relations difficiles avec des élus, des collaborateurs, etc.
Un administrateur doit savoir mener des équipes, c’est-à-dire avoir un bon rapport aux autres, être dans une relation de confiance avec eux.

A titre personnel, pourquoi avez-vous accepté d’être président du jury ?

Cette expérience a été extrêmement vivifiante et riche. Cela permet de poser un regard sur sa profession, ses responsabilités, le service public, la manière dont ce dernier est rendu, etc. Ma carrière est déjà bien avancée ; il y a une sorte de témoin à passer. Une nouvelle génération donnera sa couleur. Mais dans le même temps, il est important qu’elle se nourrisse de l’histoire de ce cadre d’emplois et de la fonction publique territoriale. J’ai mesuré la responsabilité d’une telle mission, mais ce qui est important, comme dans toute prise de responsabilité, c’est qu’on n’est pas seul pour l’assumer !
Poser un regard sur sa profession, ses responsabilités, le service public, la manière dont ce dernier est rendu, etc.
Source: lagazettedescommunes.com

Création d’un comité des DRH public-privé

Marylise Lebranchu a installé mardi 31 mars 2015 un comité des directeurs des ressources humaines public-privé qui a réuni une vingtaine de personnalités, DRH d’entreprises publiques et privées, de ministères et de collectivités territoriales. Une instance qui a vocation à se réunir trois fois par ans.
L’objectif est de construire un échange entre les différents acteurs pour développer les passerelles entre les secteurs public et privé et partager des expériences innovantes dans le domaine de la gestion des ressources humaines et du management, souligne le ministère dans un communiqué.
Mêmes défis - Le privé et le public font en effet face aux mêmes défis. Les mondes du privé et du public ne sont pas étanches et ont tout à gagner d’une compréhension réciproque plus fine : les administrations doivent mieux connaître les entreprises et leurs besoins, et les entreprises doivent mieux appréhender ce que les administrations leur apportent et peuvent leur apporter, a souligné la ministre.
Cette première séance avait pour thème : « La diversification des parcours professionnels des cadres et le développement des mobilités entre privé et public. » Dans son communiqué, le ministère rappelle l’existence du troisième concours, qui depuis 25 ans a permis à plus de 700 cadres du privé d’intégrer la fonction publique d’Etat.
GPEC et formation - Enfin, Marylise Lebranchu a souligné qu’il fallait continuer à professionnaliser la fonction RH avec le développement de la Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) et de la formation aux fonctions de gestion des ressources humaines. Et que ces sujets, partagés entre les deux secteurs, sont essentiels pour l’avenir de la fonction publique.
La prochaine rencontre de ce comité des DRH est prévue pour septembre.

Source: lagazettedescommunes.com

mercredi 1 avril 2015

Proportion minimale de chaque sexe dans la constitution des jurys - Dérogations pour le recrutement ou la promotion dans certains cadres d'emplois de la fonction publique territoriale


Décret n° 2015-323 du 20 mars 2015 fixant des dispositions dérogatoires à la proportion minimale de quarante pour cent de chaque sexe dans la constitution des jurys pour le recrutement ou la promotion dans certains cadres d'emplois de la fonction publique territoriale.
JORF n°0069 du 22 mars 2015 page 5341 - texte n° 26 - NOR: RDFB1418982D

 ...Ce n'est pas un poisson ;-)

mardi 10 février 2015

La VAE pour les agents des collectivités territoriales ?

Depuis 3 ans, la CRIS VAE(1) et le CNFPT(2) collaborent et mettent en place des journées d'information en direction des agents de la fonction publique territoriale sur le dispositif VAE et la reconnaissance des acquis professionnels. Qu'est-ce qu'une validation des acquis de l'expérience ? Quel est le cadre législatif, réglementaire ? Qui peut apporter les informations ? Quelle certification viser ? Qu'est-ce que la reconnaissance de l'expérience professionnelle (REP), à quel moment je peux l'utiliser ? Comment faire en sorte que l'un ou l'autre des deux dispositifs soient utilisés et correspondent aux projets professionnels des participants ?"

Deux journées d’animation se sont déroulées dans le l’Ouest et le sud de l’île les 1er et 3 octobre 2014. A la fin des deux journées les agents distinguent la VAE des autres dispositifs de reconnaissance de l'expérience professionnelle. Ils sont en mesure de déterminer si la VAE peut ou non concourir au projet professionnel qu'ils ont en tête. Ils ont des éléments nécessaires pour éventuellement conjuguer dispositif VAE et parcours professionnel au sein de la fonction publique territoriale.

Le CNFPT, de par sa mission de formation, a un rôle d'accompagnement des parcours professionnels des agents territoriaux. Géraldine QUONIAM, intervenante sur le REP, observe que l'exercice d'une activité professionnelle « permet de développer de réelles compétences au-delà de la détention d'un diplôme ». Aussi, la reconnaissance de l'expérience professionnelle et de l'équivalence de diplôme permet aux agents de se présenter à un concours sans être titulaires du diplôme requis. En ce sens, ces deux dispositifs valorisent avant tout l'expérience professionnelle comme moteur d'évolution ou de reconversion professionnelle. Mme QUONIAM précise également : "Marie-Françoise BUZENOT [Chargée de mission à la CRIS VAE] et moi-même éclairons les participants sur les dispositifs : fonctionnement, modalités d'accès et nous échangeons sur les projets professionnels de chacun. Grâce à cette journée, les participants sont informés, parfois rassurés et dans tous les cas avertis du parcours à emprunter pour l'aboutissement de leur projet."

Les participants (agents administratifs, techniciens informatique, directeur de service, gestionnaire ressources humaines, ….) sont satisfaits des échanges au cours de ces deux journées. Certains ont pris rendez-vous pour aller plus loin dans sa démarche de VAE. D’autres souhaiteraient être informé davantage sur le système français des certifications professionnelles, ou encore la place de ce dispositif dans les ressources humaines,….

Le rendez-vous est pris pour 2015 !

1 - CRIS VAE : Cellule régionale inter service de la validation des acquis de l’expérience
2 – CNFPT : Centre national de la fonction publique territoriale

Source: cariforef-reunion.net

RF97480: Article de 2014 mais toujours d'actualité au regard de la nouvelle politique du CNFPT Réunion sur les actions relatives à la VAE sans participation financière!

lundi 9 février 2015

CNFPT - Une feuille de route 2015-2020 à laquelle les agents participeront.

François Deluga, maire (PS) du Teich (Gironde) a été reconduit à la tête du Centre national de la fonction publi­que territoriale le 28 janvier. Il évoque pour la Gazette des communes les grandes lignes de son action pour les six ans à venir.

Suite de l'article sur Lagazettedescommunes

Formation des assistants de prévention, des conseillers de prévention et des agents chargés des fonctions d'inspection dans le domaine de la santé et de la sécurité

Source: Lagazettedescommunes.com

mardi 3 février 2015

Formation santé communautaire du 2 au 6 mars 2015

Contexte : Dans le cadre de ses missions, le pôle régional de compétences en éducation et promotion de la santé – Réunion propose des formations aux partenaires associatifs et institutionnels.Ces formations permettent une amélioration continue et adaptée des actions d’éducation pour la santé à la Réunion. Aujourd’hui , le travail avec la population pour l’élaboration de projet de santé publique est nécessaire et incontournable. Parfois, nous manquons de moyens, de techniques et d’outils. C’est pourquoi, le pôle de compétences propose une formation de 5 jours sur la santé communautaire avec l’intervention de « Constellation ».

Objectifs de la formation :
– Renforcer les connaissances en santé communautaire
– Apprendre à mobiliser les habitants avec des outils adaptés
– Evaluer la participation des habitants
– Echanger sur le vécu d’expérience en démarche communautaire
Public : 
Cette formation est proposée aux adhérents du pôle et aux professionnels de la santé publique.
15 personnes maximum sont acceptées
Coût :
100 € les 5 jours repas inclus
Prise en charge CNFPT possible

plaquette formation santé communautaire (1)
Coordonnée:
IREPS Réunion -Animateur du pôle
02 62 71 10 88

1ère réseau des directeurs des ressources humaines de la Réunion 2015

Date: 26/02/2015
8 heures 30 à 16 heures
Espace Tamarun 8 rue des Argonautes 97434 LA SALINE LES BAINS
La délégation régionale organise la première réunion de l'année 2015 du réseau des directeurs des ressources humaines le 26 février 2015. Le réseau des directeurs des ressources humaines est composé des 43 directeurs des ressources humaines des collectivités réunionnaises.
A l'ordre du jour, un panorama de l’évolution des grandes réformes touchant la fonction publique

Source: cnfpt.fr 

L'ordre du jour complet: 
 
9h00 à 12h30 environ :

• Actualité du CNFPT  et du Centre de gestion

• Point d’étape sur l’étude de la fonction RH au sein des collectivités réunionnaises
menée par le CNFPT en partenariat avec l’ADRHCTIR et le Centre de gestion

• L’exercice du droit syndical au sein des collectivités
 
- Les principales dispositions réglementaires et leurs dernières évolutions, les
points de vigilance 
Emilie GANNE, directrice du département carrières – Centre interdépartemental de gestion Grande
Couronne
Antoine TICHON, responsable Pôle statut, Carrière, Emploi - Centre de gestion de la Réunion 

-  Exposé sur la pratique de la Ville du Tampon
Laetitia FONTAINE, Assistante RH – Comme du Tampon 

Echanges 
 
14h00 à 17h environ :

• Le FIPHFP à la Réunion : l’offre aux collectivités – le Handipacte fonction publique
974
Anne Foucault, Déléguée inter-régionale handicap Réunion-Océan indien – Caisse des dépôts 

• Points essentiels de l’actualité statutaire :
Antoine TICHON, responsable Pôle statut, Carrière, Emploi - Centre de gestion de la Réunion
Echanges

• Questions diverses 

vendredi 30 janvier 2015

La plaquette de l'offre de formation des emplois d'avenir 2015 (Réunion)

La délégation régionale met à disposition des collectivités une plaquette reprenant  l’offre de formation en direction des emplois d’avenir.
Tirée à 3000 exemplaires, cette plaquette est destinée aux agents recrutés dans le dispositif des emplois d'avenir, à leur tuteur et à leur encadrant.
Elle permet une information directe et facilitée sur l'offre construite pour les emplois d'avenir en relation avec les missions locales et les collectivités.

Source: cnfpt.fr

François Deluga reconduit à la tête du CNFPT : une première

Source: lagazettedescommunes.com

lundi 19 janvier 2015

Formation : le CNFPT vote une économie de 7 millions d'euros pour les collectivités




Au 1er janvier prochain, certaines des formations délivrées par l'établissement, qui aujourd'hui sont payantes, vont devenir totalement gratuites. Le conseil d'administration du CNFPT, qui examinait le 5 novembre le projet de budget de l'organisme, a adopté cette proposition présentée dès septembre dernier.Source: Localtis


PS:L'information date déjà du 7/11 mais mieux vaut tard que jamais...on commence l'année 2015 ;-)Bonne Année!

Le CNFPT rend hommage à la policière municipale de Montrouge

Le Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT) a rendu hommage, lundi 12 janvier à Pantin, à Clarissa Jean-Philippe, la policière municipale tuée le 8 janvier à Montrouge. Le directeur général de l’établissement, Vincent Potier, a annoncé que la promotion porterait le nom de la victime, qui en a été désignée « major ».

Source: Lagazettedescommunes.com